دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع
يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة للمشروع .
PMP Vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.
- لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و إدارة محفظة المشاريع نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .
- يوفر PMO
- على تحقيق الأهداف
- بأقصى قدر من الكفاءة
يؤثر PMP و PMO تأثيراً في إنتاجية الشركات
يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تطوير كفاءة الشركات من خلال إدارة المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ متابعة فعاليات, مما يُؤدي على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ مشروع PMP، ويساعد على التطوير.
- يمكن PMO أن يحقق في تخفيف القلق بخصوص أنشطة.
- يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.
التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.
- يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.
فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تعزيز التعاون والفعالية بين وحدات.